Comment notre cabinet d’expertise-comptable protège chaque point de marge de vos chantiers BTP

 

 

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1. Pourquoi la marge chantier est l’indicateur n° 1 de votre rentabilité

Un seul point de marge perdu sur un chantier de 1 M € représente 10 000 € qui s’évaporent.

Dans un marché où :

 

• • le prix de l’acier peut grimper de +18 % en trois mois,

• • les délais d’approvisionnement dépassent 10 semaines,

• • la main-d’œuvre qualifiée se fait rare et chère,

la moindre dérive non-détectée à temps met en péril la trésorerie de l’entreprise.
Or, 7 dirigeants du BTP sur 10 déclarent découvrir leurs dépassements après la fin des travaux, quand il est trop tard pour corriger le tir.

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2. Les 4 dérives de coût les plus courantes

Symptôme	Impact direct	Pourquoi on les rate souvent
Surconsommation de matériaux vs devis	-2 à -4 pts de marge	Quantités réelles saisies tardivement, bons de livraison non rapprochés
Heures sous-traitance non prévues	+15 % sur coût MO	Suivi au forfait, absence de contrôle journalier
Retards de planning	Pénalités & frais fixes supplémentaires	Planning mis à jour manuellement, manque de feedback terrain
Factures fournisseurs non lettrées	Surfacturation ou doublon	Processus comptable en silo, pas de réconciliation automatique

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3. Notre démarche « Visibilité Marge Chantier » en 5 étapes

Inspirée des meilleures pratiques terrain et enrichie de notre expertise comptable.

Étape	Objectif	Outils & livrables
1. Cartographier les coûts	Identifier les postes critiques (matériaux, sous-traitance, main-d’œuvre)	Matrix Coût x Chantier, paramétrage plan comptable BTP
2. Connecter les données en temps réel	Remonter chaque dépense à J+1	API Batigest / Graneet / Obat, import pointages heures & BL fournisseurs
3. Analyser les écarts	Détecter toute dérive > 3 %	Tableau de bord marge prévisionnelle vs constatée, alertes e-mail & mobile
4. Piloter avec des KPI visuels	Donner la bonne info au bon profil	Dashboard marge %, coût Main d’oeuvre, dépenses de trésorerie
5. Boucler l’amélioration continue	Capitaliser et ajuster les devis futurs	Réunion mensuel, analyse des causes, et recommandations chiffrées

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4. Ce que l’expertise-comptable apporte de plus

 

• • Fiabilité des chiffres : réconciliation automatique compta / production / facturation, suppression des “doubles vies” Excel.

• • Sécurité fiscale et sociale : gestion multi-taux de TVA, autoliquidation sous-traitants, Caisse Congés Intempéries, primes panier.

• • Vision Trésorerie + Marge : intégration des avances, retenues de garantie et DSO dans le reporting ; vous pilotez marge et trésorerie.

• • Indépendance & Comparateur sectoriel : nous comparons vos indicateurs à ceux d’un panel de 50 entreprises BTP similaires.

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5. Cas client – Gros Œuvre 5 M € de CA

Situation : pertes récurrentes de -4 pts de marge sur 4 chantiers clés.
Actions :

 

1. 1. connexion Batigest & pointages mobiles,

1. 1. paramétrage alertes dérives > 3 %,

1. 1. conseil conducteur travaux sur gestion des factures et bon de livraison.

Résultats en 12 mois :

 

• • +3,2 pts de marge moyenne,

• • trésorerie nette +210 k€,

• • réduction de 50 % du temps passé à ressaisir les Bons de livraisons.

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6. Questions fréquentes

Dois-je changer de logiciel ?
Non. Nous utilisons Pennylane, nous nous branchons sur vos outils existants ou demanderons des extractions de données.

Combien de temps pour être opérationnel ?
• 1 semaine pour le diagnostic,
• 2 semaines pour un chantier pilote,
• 4-6 semaines pour toute la société.

Quel est le coût de l’accompagnement?
Cela dépend de vos besoins.

À partir de 390 €/mois pour le monitoring + honoraires comptables habituels. Un retour sur investissement est observé en moins de 4 mois.

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7. Prêt à sécuriser vos marges ?

🎯 Offert : diagnostic marge chantier 30 minutes
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